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Ablauf der Beratung.

Hier erhalten Sie einen groben Überblick, über den Ablauf eines typischen Beratungszyklus. Dieser kann selbstverständlich, je nach Projekt, abweichen - dient aber als Leit- und Orientierungsfaden unserer Beratung.

Beratungsablauf

Damit Sie wissen, was Sie erwartet

Profesionelle Beratung ist das Produkt seiner Faktoren, welche gewissenhaft und detailliert, die Stabilität Ihres Unternehmerischen Daseins sichern.

 

Phase 1: Vor-Untersuchung

Hier sammeln und verarbeiten wir den Grundgedanken sowie Basisdaten Ihres Unternehmens, um früh festzustellen, was Sie noch benötigen und wie sich das weitere Vorgehen gestaltet.

 

Phase 2: Ist-Analyse

Situations-Analyse.
Ausgangs-Situation analysieren.
Zukunfts-Aspekte erkennen.
Indikatoren feststellen.
Problem-Analyse.
Kern-Problem definieren.
Ursachen erforschen.
Folgen/Auswirkungen aufzeigen.

 

Phase 3: Ziel-Präzisierung

Ziel-Definition.
Kern-Problem definieren.
Ziel-Analyse.
Ziel-Beziehungen analysieren.
Ziel-Abstimmung.
Ziel-Prioritäten festlegen.

 

Phase 4: Soll-Konzept

Erarbeitung von Handlungs-Empfehlungen.
Kreativitäts-Methoden anwenden.
Bewertung der Handlungs-Empfehlungen.
Nutzwert-Analyse durchführen.
Auswahl konkreter Handlungs-Empfehlungen.
Entscheidungs-Katalog anwenden.

 

Phase 5: Realisierungs-Planung

Maßnahmen-Planung.
Projektstruktur-Plan erstellen.
Phasen-Modell erstellen.
Wirtschaftlichkeitsrechnung.
Termin-Planung.
Kapazitäts-Planung.
Kosten-Planung.
Nutzen-Darstellung.
Risiko-Einschätzung.
Projekt-Organisation.
Abstimmung mit Auftraggeber.
Personal-Planung.
Personelle Besetzung.

 

Phase 6: Realisierung

Maßnahmen-Umsetzung.
Umsetzung gemäß Vorgaben aus Phase 5.
Dokumentation.
Protokoll des Projekt-Fortschritts erstellen.
Bericht-Erstattung.
Ergebnisberichte/Präsentationen.

 

Phase 7: Kontrolle

Projekt-Controlling.
Daten-Beschaffung.
Abweichungs-Analyse.
Steuerungs-Empfehlungen.

 

Unsere Beratungsfelder

Unternehmens- und Organisations-Analyse.
Strategische Planung.
Programm-, Redaktions- & Sortiments-Gestaltung.
Markt- und Marketing-Analyse.
Strategisches Marketing.
Operatives Marketing.
Verkaufs- und Vertriebs-Gestaltung.
Personal- und Organisations-Entwicklung.
Kostenmanagement und Controlling.

 

Ablauf im Überblick

  • Phase1: Vor-Untersuchung
  • Phase2: Ist-Analyse
  • Phase3: Ziel-Präzisierung
  • Phase4: Soll-Konzept
  • Phase5: Realisierungs-Planung
  • Phase6: Realisierung
  • Phase7: Kontrolle